（陈婉欣）11月18日上午，在教学管理部部长陈英征的主持下，常务副校长伏焕昌、各二级学院教学副院长和教学管理部全体中层干部参加了第12周教学工作例会。

伏焕昌常务副校长作开场讲话。首先，他向与会领导介绍了学校本轮部门调整中各二级学院和教学管理部的人员变动和架构调整，依次介绍了智能制造与电气工程学院、音乐舞蹈学院、艺术设计学院三个调整后的新学院及工商管理学院的新任教学副院长。其次，他介绍了教学管理部调整后下设的5个部门——教务处，实验管理中心，信息与网络中心，图书馆和教学督导中心，说明了这些处室的相应职责，为各位教学副院长接管学院教学工作提供了方向。

随后，教学管理部汇报了近期教学工作安排。杨艳副处长汇报了教学运行口的开课、选课、学分、教材、学籍、考试等10项工作；陈英征部长就教学建设工作进行了汇报和任务布置。他强调了标志性成果的重要性，要求各二级学院提前准备项目培育工作，将责任落实到人，敦促项目负责人扎扎实实做好项目建设工作。实验管理中心高文财主任对实践教学口的毕业设计、专业实习、工作室、实验室建设和实践教学基地建设五个方面的工作做了汇报和工作安排。督导主任高虹亮结合近期巡考情况对毕业班考试中存在的问题进行了说明，希望各学院针对本院存在的问题进行整改。

之后，各院教学副院长交流工作中出现的问题。教学管理部各处室领导对各学院出现的问题作了解答，同时提出了一些较高效的工作方法供各位教学副院长参考。

会议最后，伏焕昌常务副校长提出了七个工作要点：一是对新任教学副院长目前面临的工作压力表示理解，学校会对他们的工作给予支持；二是强调学院教师的专业能力提升；三是要求各学院做好机构调整后的档案整合工作；四是希望各教学副院长加强沟通，打破学科壁垒，整合全校资源，联合联动，代表广州理工学院冲出去；五是要求各学院实验室规划建设要与专业建设匹配，考虑学科专业的下一步发展，于“十四五”开局之年加速转型；六是强调教学质量问题；七是强调教学建设问题，要求各学院关注校级项目的培育和建设。

教学工作例会现场